Новый партнер

---

18 Мая 2007
ПРЕДСТАВЛЯЕМ НОВОГО ПАРТНЕРА:

Юридическая фирма «Ардашев и Партнеры» с 17 мая 2007 года развивает новое направление в своей деятельности, расширяя тем самым спектр своих услуг. Это стало возможным благодаря объединению практик «Ардашев и Партнеры» и Юридической фирмы «Стратегия права» (Екатеринбург), которую возглавляет Сергей ОХАПКИН.

Объединение потенциала, опыта и ресурсов двух компаний под брендом «Ардашев и Партнеры» стало возможным благодаря многолетнему сотрудничеству компаний и осознанию  необходимости предоставления клиентам более серьезных гарантий в решении их бизнес-задач. Кроме того, оно было обусловлено стратегическими целями более активно оказывать услуги и использовать технологии, ориентированные на крупный бизнес, заинтересованный в снижении издержек и предпринимательских рисков при управлении своими активами и реализации инвестиционных проектов. 

Благодаря приходу в компанию нового партнера  - Сергея Охапкина и объединению компаний под единым брендом, а значит при использовании унифицированных стандартов в «Ардашев и Партнеры» создается новый Департамент управления «проблемными» активами, открывающий новые горизонты и… дополнительный офис в центре города.

Сергей уже много лет специализируется на обеспечении имущественной безопасности среднего и крупного бизнеса. Это позволило ему выработать эффективные методики, позволяющие даже в самых критических ситуациях и конфликтах защитить активы клиента, взыскать «проблемные» долги и убытки, наиболее оптимально и с меньшими рисками приобрести интересующие клиента активы или наоборот избавиться от «непрофильных», получив деньги для развития бизнеса.

Сергей приобрел и обобщил значительный опыт сопровождения крупных инвестиционных проектов в сфере промышленности, торговли и финансовых услуг. По его мнению, в условиях непредсказуемых предпринимательских рисков, политической и экономической нестабильности, становится крайне актуальным трезво и расчетливо смоделировать экономический и управленческий итог соответствующего проекта, сделки или конфликта.

Именно это заставило его помимо правового инструментария освоить новые методики, без которых невозможно вести в России безопасный и, главное, стабильный и успешный бизнес. Эти методики уходят корнями в риск-менеджмент, финансовую аналитику, экономику, управление, политику и психологию.

Постоянно их совершенствуя, Сергей осознал необходимость комплексного подхода к анализу проблем и задач клиента, заинтересованного в достижении реальных экономических результатов. Он убежден, что в условиях политической неопределенности, правового нигилизма, отсутствия справедливого и независимого правосудия, недееспособности государственных и муниципальных органов невозможно вести серьезный бизнес без многоходовых комбинаций, основанных на всестороннем и комплексном моделировании всевозможных рисков.

Большинство активов в сфере бизнеса – недвижимость, оборудование, интеллектуальная собственность, дебиторская задолженность, клиентура и т.д. не имеют должной степени защиты, управление ими ведется крайне неэффективно, если не сказать большего. Огромная часть имущества многими предприятиями была приобретена в эпоху криминального раздела рынка, приватизации и в результате недействительных или крайне рискованных с точки зрения правовой определенности сделок.

В итоге рыночная стоимость подавляющего большинства российских предприятий неадекватно низкая, что не позволяет им развиваться, привлекать кредиты и инвестиции, а отсутствие доказательственной базы делает невозможным защиту от недобросовестных действий противника или выгодную продажу активов. 

Вот почему все большую роль приобретает умение управлять рисками и т.н. «проблемными» активами, которые можно легко потерять, не предприняв должных мер реагирования на опасность извне или изнутри. Сейчас как никогда важно предпринять решительные меры к укреплению своего бизнеса, повышению его добавленной стоимости и рыночной капитализации.

Аналитические расчеты, помноженные на русскую смекалку, находчивость и смелость, оригинальные стратегические и тактические ходы, опыт и интуиция позволяют нам, в отличие от непрофессионала, легко пройти по канату через пропасть. Мы живем и работаем в России, где без риска не обходится ни одна сколько-нибудь приметная сделка или бизнес-проект. Поэтому мы рискуем, но этот риск профессиональный, обоснованный, рассчитанный и управляемый.

Именно это мастерство, уверенность и опыт мы и предлагаем всем нашим новым клиентам и тем компаниям, кто уже доверил нам свою безопасность! Именно это и стало предпосылкой развития в нашей компании нового перспективного и очень востребованного направления – управление «проблемными» активами и рисками, которое с приходом нового партнера – Сергея Охапкина приобретает серьезный методологический и практический фундамент.

Усиление позиций практики, ориентированной на глубокое понимание проблем российских акционеров и топ-менеджеров, управление активами и рисками – реальное отражение возросшего интереса наших клиентов к столь актуальным проблемам.

С приходом в «Ардашев и Партнеры» Сергея теперь в ней объединяют свои усилия 4 партнера, каждый из которых отвечает за отдельную практику. Это очередное свидетельство динамичного развития нашей компании, которая не скрывает своих амбиций стать ведущей юридической фирмой на Урале, а затем и в России, внедряя самые современные управленческие технологии, перенимая опыт своих московских и зарубежных коллег, чутко реагируя на потребности клиентов.

Управляющий партнер, Владимир Ардашев

17 мая 2007 г. 

Наверх